社旗縣充分利用積極的財政政策機遇，加快PPP項目實施進度，提高基礎設施和公共服務效益，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。目前，已包裝5個PPP項目，總投資約30億元，已完成項目建議書編制，正在編制可行性研究報告。

一是加緊謀劃。根據(jù)社旗縣財承空間情況，精選公共服務領域的公益性項目，提高項目謀劃質(zhì)量。單個項目采用PPP模式，擴大項目包體量，利用該縣財承空間較大的優(yōu)勢，進行整體性、系統(tǒng)性、集中性的規(guī)劃包裝，努力打造該縣ppp項目謀劃亮點，達到既服務民生、又點亮城市，既拉動投資、又發(fā)展經(jīng)濟的目的。如積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號召，對項目的整體性規(guī)劃與包裝，運用PPP模式助力鄉(xiāng)村振興。對“零散的小項目”按照關聯(lián)項目原則進行項目整合打包實施，如：“社旗縣中心城區(qū)污水管網(wǎng)工程項目”與“中心城區(qū)市政基礎設施建設PPP項目”，采用TOT存量項目的模式進行打包謀劃。

二是加力推進。縣財政局及時將最新政策和信息向縣委、縣政府領導專題匯報，當好參謀助手?？h委、縣政府主要領導多次帶隊赴省財政廳對接，推薦優(yōu)質(zhì)項目，反映該縣財政壓力和重點項目建設資金短缺問題，積極爭取省級支持。同時，縣政府成立由主要領導任組長的PPP項目工作專班，全面負責項目的日常工作推進?？h委常委、常務副縣長關文波多次主持召開PPP項目謀劃專題推進會，加快項目謀劃、包裝進度，為項目盡快進入省市項目庫打下了基礎。

三是加強配合。PPP項目全生命周期涉及財政、發(fā)改、住建、環(huán)保、水利、交通、城管等部門，項目的順利推進離不開各部門的通力協(xié)作。目前包裝的5個項目，每個項目制定一個合理的工作計劃表，列出任務清單，確定各項工作的責任單位和責任人，各單位在自己的職責范圍內(nèi)做好相關工作，充分溝通，遇到難題一同解決。同時積極征詢相關咨詢和金融機構的意見建議，把建議放在首要位置進行解決?？h作風辦定期檢查督導進展情況，抓好落實。

四是加大儲備。按照“謀劃一批、包裝一批、儲備一批”的思路，著重加大對PPP項目的研究謀劃、篩選儲備、風險防控的管理工作。財政局積極與發(fā)改、住建等部門聯(lián)合建立分工明確、密切協(xié)作的PPP項目儲備審核機制，發(fā)改部門負責項目性質(zhì)審核，即審核項目是否屬于重點支持領域；財政部門側重項目收益審核，即看項目是否有收益和是否能自求平衡，提高項目過審成功率。認真梳理重大項目，按照項目準備進度進行輕重緩急排序，指導項目單位做好儲備工作。