6月22日上午，市政府黨組成員、高新區(qū)黨工委書記羅巖濤帶領(lǐng)區(qū)組織人社局、住建環(huán)保局等部門深入萬(wàn)世華庭小區(qū)、張衡街道七里園社區(qū)、百里街道油田社區(qū)專題調(diào)研指導(dǎo)紅色物業(yè)創(chuàng)建和“雙報(bào)到雙服務(wù)雙評(píng)議”（“三雙”）工作情況。區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張昆、杜思彥參加。

在萬(wàn)世華庭小區(qū)，羅巖濤實(shí)地查看物業(yè)用房管理、配套設(shè)施建設(shè)等情況，并與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人深入交流，聽(tīng)取紅色物業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)情況，分析存在的短板和不足，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)建議，對(duì)下階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。羅巖濤指出，“紅色物業(yè)”是黨建引領(lǐng)小區(qū)治理、破解物業(yè)管理難題的有效舉措和有力抓手。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。正確認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重要意義，把黨建工作與服務(wù)群眾緊密聯(lián)系起來(lái)，暢通服務(wù)群眾“最后一米”， 營(yíng)造雙贏共促的良好局面。要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。提高物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率、服務(wù)小區(qū)覆蓋率及小區(qū)業(yè)委會(huì)組建率，多渠道加強(qiáng)業(yè)委會(huì)在基層治理中的作用，探索行業(yè)主管部門、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)融合手段，健全紅色體系，提高服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)和諧。要注重示范引領(lǐng)。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、示范先行，在示范點(diǎn)打造上，要嚴(yán)把“入口關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”，起到龍頭帶動(dòng)效應(yīng)，區(qū)組織、住建、房管部門的相關(guān)資源要向紅色物業(yè)創(chuàng)建上傾斜支持。

在七里園社區(qū)黨員“三雙”工作服務(wù)站，羅巖濤仔細(xì)查看聯(lián)合黨組織架構(gòu)圖、區(qū)域黨組織劃分圖、“三個(gè)清單”等內(nèi)容，詳細(xì)翻閱黨員服務(wù)檔案材料，認(rèn)真聽(tīng)取社區(qū)“三雙”工作情況匯報(bào)，并與社區(qū)工作人員探討完善“三雙”工作機(jī)制和暢通為民服務(wù)的途徑。羅巖濤強(qiáng)調(diào)，要運(yùn)用全域黨建理念，吸納各方力量，凝聚形成強(qiáng)大合力，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“三雙”工作深入開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，擴(kuò)展工作思路，提高工作質(zhì)量，采取項(xiàng)目式管理，臺(tái)帳式監(jiān)督，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，讓高新“三雙”工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、走在前列、走出特色，進(jìn)一步提升人民群眾獲得感、幸福感、滿意度。