自開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)以來，淞江街道將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前時(shí)期的大事、要事、急事來抓，堅(jiān)持大員上陣，按照“全域推進(jìn)、村村過硬”的整治思路，加大農(nóng)村環(huán)境集中整治力度，從四個(gè)方面發(fā)力，在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上下功夫，通過提高站位抓環(huán)境，創(chuàng)新辦法擴(kuò)投入，因地制宜建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌持續(xù)改善。

一、從人員組織上發(fā)力，調(diào)動(dòng)多方力量參與整治工作，營(yíng)造人居環(huán)境整治氛圍

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定下發(fā)《淞江街道農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》，明確整治重點(diǎn)、時(shí)間安排、保障機(jī)制，與各村簽訂目前責(zé)任狀，將整治任務(wù)層層分解。成立農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)工作專班，建立集中整治行動(dòng)微信工作群，每天在群里發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。二是激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。突出村民主體地位，完善村民自治機(jī)制，制定村規(guī)民約，充分發(fā)揮黨員、村民代表、小組長(zhǎng)作用，采取“成功人士捐一點(diǎn)、村內(nèi)企業(yè)幫一點(diǎn)、駐村單位助一點(diǎn)”的籌資方式，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織、在外成功人士、熱心村民、環(huán)衛(wèi)工人等全過程參與農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。三是運(yùn)用網(wǎng)格化管理。細(xì)化網(wǎng)格、充實(shí)力量，初步形成“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+街巷長(zhǎng)+黨員中心戶+村民”的五級(jí)網(wǎng)格管理體系，創(chuàng)新形成“網(wǎng)格分區(qū)集體打掃+村規(guī)民約門前三包”的農(nóng)村人居環(huán)境整治管理新模式。四是營(yíng)造宣傳氛圍。在做好流動(dòng)宣傳車、固定宣傳標(biāo)語和宣傳欄、播放村內(nèi)廣播等宣傳工作基礎(chǔ)上，積極利用淞江之窗發(fā)布《打贏“六清”“六亂”攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)倡議書》及相關(guān)信息，大力宣傳進(jìn)行農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)展成效。

二、從各村居薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐村完成驗(yàn)收任務(wù)

始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以農(nóng)村人居環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)為突破口，加快補(bǔ)齊短板，確保整治工作取得實(shí)效。一是明確目標(biāo)任務(wù)。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，在村級(jí)自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，5月5日前完成街道全域驗(yàn)收。同步啟動(dòng)區(qū)級(jí)驗(yàn)收，爭(zhēng)取5月10日前通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)逐村過關(guān)，村村過硬的目標(biāo)。二是對(duì)標(biāo)開展集中整治，通過開展“六清”“六亂”攻堅(jiān)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各村主次干道、背街小巷、村莊周邊、沿線道路、入戶道路、坑塘溝渠、田間地頭等重點(diǎn)“臟、亂”區(qū)域，清垃圾、除頑疾、一眼凈，確保人居環(huán)境整治不留死角。

三、從督導(dǎo)問效落實(shí)獎(jiǎng)懲上發(fā)力，以時(shí)不待我，爭(zhēng)分奪秒的工作勁頭，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境再上臺(tái)階

一是強(qiáng)化班子帶動(dòng)。建立街道干部包村、村干部包戶的管理責(zé)任體系，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，把存在的問題分類摸清，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)考核督查。街道干部分為3個(gè)督導(dǎo)組，實(shí)行“日提醒、周點(diǎn)評(píng)、月通報(bào)、季研判”制度，堅(jiān)持日常督導(dǎo)和整改檢查相結(jié)合的方式，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治落實(shí)情況等進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)存在的問題及時(shí)在微信群里反饋，限時(shí)整改，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)、強(qiáng)化正向激勵(lì)、啟動(dòng)評(píng)優(yōu)評(píng)先，對(duì)通過市、區(qū)兩級(jí)驗(yàn)收的村除實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，還推行“紅黑旗”評(píng)比制度，對(duì)人居環(huán)境改善明顯、綜合評(píng)比排名靠前村授予“流動(dòng)紅旗”，對(duì)人居環(huán)境整治力度小、綜合評(píng)比排名靠后的村授予“流動(dòng)黑旗”，營(yíng)造“大村小村你追我趕、家家戶戶比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

四、從建立常態(tài)化保持機(jī)制方面發(fā)力，鞏固人居環(huán)境整治成果，為下步鄉(xiāng)村振興打牢基礎(chǔ)

為鞏固人居環(huán)境整治成果，淞江街道通過建立長(zhǎng)效保持機(jī)制，與日常工作相結(jié)合，助推農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)治長(zhǎng)效。一是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準(zhǔn)扶貧工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊(duì)的作用，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金。如黑龍王廟村與團(tuán)市委積極對(duì)接，硬化道路1.2公里，繪制村內(nèi)墻繪10余面，安裝路燈40盞，修建文化長(zhǎng)廊2處，種植海棠、紅葉李等綠化苗木200余株。二是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦，積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境改善—帶動(dòng)發(fā)展—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。如回馬村實(shí)現(xiàn)村內(nèi)排水溝與城區(qū)大排水工程互通，解決了污水橫流問題；全面清除污染源頭，對(duì)村內(nèi)的電鍍廠、煉油廠進(jìn)行“兩斷三清”，取締了11家“散亂污”企業(yè)，搗毀燃煤設(shè)施20余處，村容村貌得到極大改善，目前回馬村是遠(yuǎn)近聞名的牛羊肉加工基地。三是與村風(fēng)文明建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化相結(jié)合，培育活而新的“人居環(huán)境+產(chǎn)業(yè)+文化”模式，廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)，提升村民思想道德水平，營(yíng)造村風(fēng)文明濃厚氛圍。

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