今年以來，裴城鎮(zhèn)依托“古韻裴城”基層黨建網(wǎng)格化管理平臺，以“精細(xì)化網(wǎng)格管理”為抓手，深化鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，以“微網(wǎng)格”助推鄉(xiāng)村治理“大提升”。

一是織密基層架構(gòu)，筑牢網(wǎng)格基礎(chǔ)。綜合考慮各村的轄區(qū)面積、人口數(shù)量和自然區(qū)域等條件，按照便于管理的原則，以“古韻裴城”基層黨建網(wǎng)格化管理平臺為中心，整合部門“網(wǎng)”“員”，建立五級網(wǎng)格隊伍，形成了一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格5個，三級網(wǎng)格24個，四級網(wǎng)格138個，五級網(wǎng)格557個，實現(xiàn)最小單元精細(xì)管理，打通鄉(xiāng)基層社會治理的“神經(jīng)末梢”“毛細(xì)血管”“免疫系統(tǒng)”。

二是細(xì)化責(zé)任體系，做實為民服務(wù)。建立五級網(wǎng)格隊伍，各級網(wǎng)格長集巷長、路長、黨員中心戶為一身，同時扮演信息員、宣傳員、安全員、調(diào)解員、服務(wù)員等多種角色，具有“有熱心有能力有精力、本地化專業(yè)化、群眾認(rèn)可度高”的特征，走進群眾生活與內(nèi)心，成為群眾信得過、靠得住的“貼心人”。定期組織開展網(wǎng)格宣傳，排查化解各類風(fēng)險隱患，力所能及地幫助群眾解決問題，做到“人在格中走、事在格中辦、難在格中解”。截至目前，累計開展宣傳活動65次，代辦民生事項30件，解決民生問題20個，收集意見建議85條。

三是嚴(yán)明考核獎懲，強化跟蹤落實。將網(wǎng)格化管理納入鎮(zhèn)村干部年度量化考核內(nèi)容，占日常工作實績的40%，創(chuàng)新實施“二分之一制”工作法，各網(wǎng)格員將工作的一半時間用于本職業(yè)務(wù)工作，一半的時間用于村級工作，據(jù)實填寫《裴城鎮(zhèn)網(wǎng)格員民情日志》，鎮(zhèn)黨建辦每月抽查鎮(zhèn)干部民情日志記錄情況及到村簽到情況，適時進行通報。把推進網(wǎng)格化管理工作納入黨委政府落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制重要內(nèi)容，著力推進鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理工作全面落實。

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